• Primeros pasos en una nueva organización: 6 meses después
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    Primeros pasos en una nueva organización: 6 meses después

    Este post es la continuación de una serie que comencé hace 6 meses, «Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding I» y «Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding II«. El tiempo pasa volando y han ocurrido muchas cosas desde ese lejano mes de Marzo donde todo eran expectativas, nervios, observación, experimentación e integración. Justo después de mi segunda semana de onboarding en Vueling, comenzó la pandemia del COVID y nos confinaron como a todo el mundo. Si ya era un reto aterrizar en este nuevo mundo de las aerolíneas, hacerlo desde casa teletrabajando y con un cambio de estrategia de la compañía por la situación actual, no ha sido…

  • Construye tu máquina Arcade
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    Construye tu propia máquina Arcade

    Hace cosa de un año y medio, inicié un proyecto al que tenía muchas ganas de hincarle el diente, quería crear mi propia máquina Arcade. En mi infancia, he jugado muchas horas a estas máquinas en salones recreativos y bares, todavía recuerdo mis partidas jugando al Final Fight o al Street Fighter con los amigos, intentando aguantar el máximo tiempo posible para evitar dejarnos más dinero de la cuenta en la máquina. Siempre quise tener una de estas en casa. Montar una máquina Arcade es mas fácil de lo que parece, por supuesto, siempre puedes comprarla nueva, pero son caras y pierdes al aliciente de hacerla con tus propias manos.…

  • Reuniones 1-to-1
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    Reuniones 1-to-1

    Las reuniones 1-to-1 son espacios de conversación periódica entre el manager de un equipo y sus integrantes de forma individual. Este tipo de reuniones son fundamentales para construir una cultura organizacional de equipo sólida y duradera generando un flujo de comunicación transparente, además de un buen lugar para trabajar. Una de las principales ventajas de los 1-to-1 es que el flujo de información fluye sobre todo de abajo hacia arriba, dentro de un entorno seguro y privado. Esto permite ser mucho más pro-activos, en lugar de dejar que los problemas y riesgos aparezcan para solucionarlos después. Suele pasar en muchas empresas y equipos que las personas se sienten poco escuchadas…

  • Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding
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    Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding II

    Este post es la continuación del que escribí hace una semana, «Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding I«, donde hacía un planteamiento objetivo de lo que podría ser mi primera semana en Vueling. He terminado mi primera semana, cuando pasen unos meses y vuelva a leer este post, seguramente recordaré lo difícil que fue comenzar a trabajar en una aerolínea, pero lo necesario y satisfactorio que resultó ser para mi crecimiento profesional. Las primeras sensaciones son buenas, lo normal al comenzar en una nueva compañía: te presentan a muchísima gente, vas a reuniones en las que por falta de contexto no puedes aportar mucho, escuchas un idioma de negocio…

  • Primeros pasos en una organizacíon: Onboarding
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    Primeros pasos en una nueva organización: Onboarding I

    El próximo Lunes comienzo una nueva aventura profesional en Vueling Airlines. Diferentes sensaciones y emociones me embargan completamente, da igual la experiencia o la edad que tenga, unos días antes, siempre siento esas mariposas en mi estómago, el momento se acerca y quiero hacerlo bien. Este momento también me brinda la oportunidad de escribir mis intenciones y experiencias según vaya avanzando en el camino, y eso voy a hacer, una especie de cuaderno de bitácora organizativo en forma de serie de posts. SEMANA 1: Onboarding Creo que es bueno ser ambicioso pero también realista, por eso, voy a dividir las semanas enfocándome en 4 bloques de objetivos. Durante la primera…

  • Implementación de OKRs
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    Cómo implementar los OKR’s

    Después de escribir el post sobre Qué son los OKR’s, algunos lectores me han preguntado si puedo exponer algún caso práctico sobre su implementación en una compañía. No hay una única forma de implementar los OKR’s, depende de la visión y cultura de la compañía, la estructura, equipos y perfiles, la madurez de la empresa y por supuesto la creatividad del Scrum Master o facilitador. En este post voy a exponer una forma de implementar los OKRs trimestrales de un equipo tal y como los he trabajado yo, sin entrar en los OKR’s personales. La idea es que os pueda servir como guía o referencia, a mí me habría venido…

  • Que son los OKRs
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    Qué son los OKR’s

    Los OKR’s – Objectives and Key Results – son una metodología que comenzó a utilizar Intel y que compañías como Google llevan utilizando desde el año 1999. Hoy en día, es una de las metodologías de alineación de moda, y son muchas las empresas que la están incorporando en su organización. Los OKR’s tienen como objetivo estimular y comprometer a las personas de una organización hacia objetivos comunes, medibles, ambiciosos y alineados con la visión de la compañía. Algunos de sus drivers principales son: Compromiso: Uno de los principales factores de esta metodología es el compromiso que se consigue, ya que cada persona percibe perfectamente como su trabajo termina afectando…

  • Jump to 2020
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    Adiós 2019, hola 2020 ;-)

    Hace días que no dejo de pensar sobre cómo escribir este post. Ahora que ha comenzado el 2020, me gustaría compartir un análisis profesional en retrospectiva de lo que ha sido este último año para mí. Voy a enfocarlo principalmente sobre los aprendizajes y el futuro. 2019, un año muy emocional 2019 ha sido un año de retos, crecimiento y algunas dificultades. He tenido la oportunidad de conocerme mucho mejor, me he enfrentado a muchos de mis miedos, inseguridades, expectativas y carencias. Levantarme todos los días, mirarme en el espejo y preguntarme si estaba haciendo lo correcto, a veces buscando motivos y fuerzas para continuar, siendo demasiado exigente conmigo mismo.…

  • merkaty - compra a plazos o paga después
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    Merkaty.com, no pagues tus compras por adelantado.

    Hoy voy a compartir un proyecto en el que he estado trabajando durante el último año, junto a mi gran amiga Virginia Farrerons, Merkaty.com. Nos hemos acostumbrado a comprar cualquier producto o servicio online pagando por adelantado, si quiero comprar por ejemplo unas zapatillas adidas, tendré que pagar la totalidad del importe antes de recibirlas. Culturalmente, hemos normalizado esta forma de comprar online, pero pensemos un momento, ¿veríamos igual pagar estas zapatillas en una tienda de deportes sin verlas, tocarlas, probarlas y asegurarnos de que todo está bien?, seguramente no. Entonces ¿porqué lo hacemos cuando compramos online?. La tecnología y el riesgo para las compañías que venden estos productos, provocan…

  • Desarrollo

    HAProxy, enrutar por host de dominio

    A lo largo del año, suelo construir muchas aplicaciones, ya sean soluciones trabajadas o pruebas para aprender algo nuevo. En muchas ocasiones, necesito disponer de un servidor web para alojar estas aplicaciones y la verdad es que como cualquier mortal no quiero gastar mucho dinero. Por este motivo tengo un servidor económico (de 5 o 6 Euros), y voy publicando aquí todos estos proyectos web accesibles desde diferentes dominios. Cuando comencé a hacer esto me encontré con el problema de que necesitaba poder enrutar diferentes dominios/hosts a los diferentes puertos de cada proyecto, ya que por defecto todo lo que entra al servidor web accede por el puerto 80. A…